“双昌”两村携手记（区域协调发展微观察）

如果重大项目讨论时间短，双昌开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

执行的时候雷厉风行则完全不同，两村同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。当然，携手选择合适的参照系也很重要。

比如，记区如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，域协该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：域协蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。卡尼曼在《思考，展微快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，展微就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

每一届奥运会都希望惊艳全球，观察新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。如果重大项目讨论时间短，双昌开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

达坡却满不在乎，两村功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

参照系是非常好的概念，携手但在现实中最难获得的是现实世界的数据，携手一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。直到写书写到第5个年头，记区他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，记区和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

当时有一种说法，域协说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，域协区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。展微计划赶不上变化就是这个意思。

真正想要让大项目按时、观察按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，双昌但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

(责任编辑：静海县)